Защо българските работодатели все по-трудно намират персонал

Все повече български работодатели споделят едно и също предизвикателство: работата е налична, поръчките се увеличават, но хората не достигат.

Това вече не е проблем само на туристическия сектор или строителството. Недостигът на персонал се усеща в производството, логистиката, складовата дейност, почистването, хранително-вкусовата промишленост и дори в административни позиции.

За много компании най-големият риск днес не е липсата на клиенти, а липсата на служители.

В тази статия ще разгледаме основните причини за недостига на кадри в България и защо все повече работодатели разглеждат наемането на работници от трети страни като дългосрочно решение.

Недостигът на работна сила вече е структурен проблем

Преди десет години много работодатели приемаха недостига на персонал като временен цикъл на пазара.

Днес ситуацията е различна.

България е сред държавите в Европа с най-бързо намаляващо и застаряващо население. В същото време значителна част от работоспособните българи продължават да търсят реализация в други европейски държави.

Резултатът е ясен:

• по-малко кандидати за свободните позиции;

• по-висока конкуренция между работодателите;

• по-дълги периоди за запълване на работни места;

• увеличени разходи за подбор и обучение.

Особено засегнати са компаниите, които разчитат на голям брой оперативни служители.

Защо повишаването на заплатите невинаги решава проблема

Една от най-честите реакции е увеличаване на възнагражденията.

Разбира се, конкурентното заплащане е важно. Но през последните години много работодатели установиха, че по-високата заплата сама по себе си не гарантира намиране на персонал.

Причината е проста - в редица региони просто няма достатъчно налични кандидати.

Дори когато фирмата предлага по-добри условия от конкурентите си, броят на кандидатите остава ограничен.

Това поставя бизнеса в ситуация, при която проблемът не е цената на труда, а неговата наличност.

Най-засегнатите сектори

Според наблюденията на пазара, най-сериозен недостиг се наблюдава в:

Производство

Много предприятия работят с намален капацитет заради липса на оператори, монтажници и производствени работници.

Логистика и складова дейност

Разрастването на електронната търговия увеличи нуждата от складови служители, пикъри и работници по обработка на пратки.

Строителство

Голям брой компании изпитват затруднения да намерят квалифицирани и неквалифицирани работници.

Хотелиерство и ресторантьорство

Сезонният характер на бизнеса продължава да създава сериозен недостиг на персонал през активните месеци.

Почистващи услуги

Все повече работодатели споделят трудности при задържането на служители в сектора.

Как работодателите се адаптират към новата реалност

През последните години компаниите започнаха да прилагат различни стратегии:

• автоматизация на процеси;

• вътрешно обучение на кадри;

• привличане на служители от други региони;

• разширяване на възрастовите критерии за подбор;

• наемане на чужденци в България.

В много случаи именно международният подбор се оказва най-практичното решение за позиции, които остават незаети с месеци.

Наемане на работници от трети страни – все по-често решение за бизнеса

Трудовата миграция вече е част от стратегията на много български работодатели.

Компании от различни сектори успешно наемат работници извън ЕС България от държави като:

• Непал;

• Индия;

• Узбекистан;

• Киргизстан;

• Бангладеш;

• Филипините.

Важно е да се отбележи, че това не е краткосрочна мярка за запълване на свободни места.

При правилно планиране международният подбор позволява на бизнеса да осигури по-предвидима работна сила и по-ниско текучество в определени позиции.

Как протича процедурата по наемане на чужденец

Много работодатели се интересуват как да наема работник от трета страна и колко сложна е процедурата.

Процесът обикновено включва:

1. Подбор на кандидати

Избор на подходящи кандидати според нуждите на работодателя.

2. Подготовка на документи

Подготовка на необходимите документи за разрешение за работа трета страна.

3. Получаване на ЕРПР

Подаване на документи за единно разрешение за пребиваване и работа (ЕРПР).

4. Виза D

След одобрение се стартира процедура по виза D България работа.

5. Пристигане и интеграция

Организиране на настаняване, адаптация и въвеждане в работния процес.

Колко време отнема процедурата

Един от най-честите въпроси е свързан със сроковете.

Реалистично работодателите трябва да планират между 3 и 6 месеца в зависимост от:

• държавата на произход;

• вида на разрешението;

• натовареността на институциите;

• наличността на документи.

Една от най-честите грешки е работодателите да започнат процедурата твърде късно.

Особено при сезонни работници от трети страни планирането няколко месеца предварително е от ключово значение.

Най-честите грешки на работодателите

Подценяване на времето за подготовка

Процедурите изискват предварително планиране.

Избор на неподходящ партньор

Липсата на опит в международния подбор може да доведе до забавяния и административни проблеми.

Липса на интеграционен план

Успешното наемане не приключва с пристигането на работника.

Компаниите, които осигуряват добра адаптация, обикновено постигат по-висока степен на задържане.

Защо все повече компании работят с Global Trud Bulgaria

В условията на нарастващ недостиг на персонал работодателите търсят не просто кандидати, а надежден процес.

Global Trud Bulgaria подпомага бизнеса при:

• международен подбор на персонал;

• процедури за ЕРПР;

• процедури за виза D;

• наемане на работници извън ЕС;

• координация на административните процеси;

• интеграция на служителите след пристигане.

  
  

Подходът ни е базиран на реалните нужди на работодателя, спецификата на сектора и практическото познаване на българската регулаторна среда.

Често задавани въпроси (FAQ)

Законно ли е наемането на работници от трети страни?

Да, при спазване на приложимите изисквания и процедури за разрешение за работа и пребиваване.

Какво е ЕРПР?

ЕРПР означава Единно разрешение за пребиваване и работа, което позволява на гражданин на трета държава законно да живее и работи в България.

Колко време отнема процедурата?

В повечето случаи между 3 и 6 месеца, в зависимост от конкретния случай.

От кои държави могат да бъдат наемани работници?

Най-често работодателите наемат служители от Непал, Индия, Узбекистан, Киргизстан, Бангладеш и Филипините.

Подходящо ли е решението за малки компании?

Да, ако има устойчива нужда от персонал и възможност за дългосрочна заетост.